Menurut Knootz dan
O’Donnel bahwa perencanaan merupakan salah satu fungsi manajemen yang berkaitan
dengan pemilihan satu di antara berbagai alternatif untuk mencapai tujuan,
melaksanakan kebijaksanaan, prosedur dan program. Jenis perencanaan dibedakan menurut jangka waktu
berlakunya rencana (perencanaan jangka panjang, menengah, dan pendek),
frekuensi penggunaan (perencanaan yang digunakan satu kali, dan berulang kali),
tingkatan rencana (perencanaan induk, operasional, dan harian), filosofi
perencanaan (perencanaan memuaskan, optimal dan adaptasi), waktu (perencanaan
yang beriorintasi masa lalu-kini dan masa depan), serta menurut ruang lingkup
(perencanaan strategik, taktis, menyeluruh, dan perencanaan terpadu).
Unsur dari perencanaan adalah rumusan misi, rumusan masalah, rumusan tujuan umum dan tujuan khusus, rumusan kegiatan, asumsi perencanaan, strategi pendekatan, kelompok sasaran, waktu, biaya, serta metode penilaian dan criteria keberhasilan. Proses perencanaan adalah menetapkan prioritas masalah dan menetapkan prioritas jalan keluar.
Perencanaan kesehatan pada dasarnya adalah perencanaan pembangunan kesehatan. Bentuk perencanaan kesehatan antara lain perencanaan kebijaksanaan pembangunan kesehatan, perencanaan program pembangunan kesehatan, dan perencanaan operasional/kegiatan pelaksanaan kesehatan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar